ಚೀನೀ ಪಿಸಿಬಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರ್ಗ

ಚೀನಾದ ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮದ ಕಳೆದ 20 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಚೀನೀ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಹಿನ್ನೆಲೆ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಚೀನಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಅನೇಕ ವಿದೇಶಿ ರಾಜಧಾನಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸದಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ 2012 ಟಾಪ್ 100 ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಹಿಂದೆ ಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಚೀನಾದ ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅನುಪಾತದೊಂದಿಗೆ, ವಿಶ್ವದ ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು ಒಮ್ಮುಖವಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಜಾಗತಿಕ ಬೇಡಿಕೆಯು ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ, ಚೀನಾದ ಪಿಸಿಬಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹುಡುಕಬೇಕಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಲವಾಗಿ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಎದುರಿಸಿದ ಸವಾಲುಗಳು, ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ, ನನ್ನ ಗೆಳೆಯರಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಕೆಲವು ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿವೆ.
 
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಅನುಕೂಲಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಹಿಂದೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ಅನೇಕ ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣದ ವೆಚ್ಚದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಲಾಭವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಹಿಂದೆ ಉತ್ತಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಹೆಚ್ಚು ದೃ .ವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿವೆ. ಅಂತಹ ಸರಳ ಮಾದರಿಯ ಮೂಲಕ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಆಶಯದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಸೇರಿಕೊಂಡಿವೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಗಾತ್ರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ. ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಮಂದಗತಿ ಅಥವಾ ನಿಶ್ಚಲತೆಯು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಅತಿಯಾದ ಪೂರೈಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಸ್ವಸ್ಥತೆ ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಲಾಭದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಕೋಚನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಆದಾಯವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಿರಿದಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾವು ಆಶಿಸುತ್ತೇವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಏಕರೂಪೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ ವಿಸ್ತರಣೆ. ಎಲ್ಲಾ ಚೀನೀ ಪಿಸಿಬಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ರಸ್ತೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗುತ್ತದೆ.
 
ವೆಚ್ಚ-ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಮಾಣದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾದರಿ ಹೋಗುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾದರಿ ಅನಿವಾರ್ಯ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಯಶಸ್ವಿ ಪರಿಶೋಧನೆಗಳು ತನ್ನದೇ ಆದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸುವುದು, ಉತ್ಪನ್ನ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಚೀನಾದಲ್ಲಿನ ಆರೋಹಣ ಐಸಿ ಕ್ಯಾರಿಯರ್ ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಭರವಸೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು, ಉದ್ಯಮಗಳು ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬಾರದು ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಮಿತಿ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಕೋರ್ ಕೀ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ತಯಾರಿಕೆಯೂ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆ ದುರ್ಬಲ ಶಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವು ಪಿಸಿಬಿ ಗೆಳೆಯರಿಗೆ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು; ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೂಪದಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆವರ್ತನ ವಸ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಮಧ್ಯದಿಂದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಲೋಹ-ಆಧಾರಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವಿಶೇಷಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪಿಸಿಬಿಗಳಂತಹ ಹೆಚ್ಚು ಉಪವಿಭಾಗ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಆರ್ & ಡಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಣೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಎಲ್ಲಾ ಪಿಸಿಬಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪೂರೈಕೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕ್ರೋ ulation ೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅನಿಯಮಿತ ಅನ್ವೇಷಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ದೊಡ್ಡದಾಗಿರುವುದು ಚೀನಾದ ಪಿಸಿಬಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಇರುವ ಏಕೈಕ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬಲಶಾಲಿಯಾಗಿರುವುದು ನಮ್ಮ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅನಿವಾರ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಚೀನಾದ ಕಂಪೆನಿಗಳು ಬಲಶಾಲಿಯಾಗಲು ಏಕೈಕ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಆರ್ & ಡಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಸುಧಾರಣೆ ಮಾತ್ರ ಎಂದು ನಾನು ದೃ believe ವಾಗಿ ನಂಬುತ್ತೇನೆ.
 
ಹಾಂಗ್ಟೈನ ಸ್ವಂತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಾದಿಯ ಆಯ್ಕೆಯಿಂದ, ನಾವು ವಿಭಿನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಹ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ನಂತರ, ಇದು ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್‌ಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ವಿತರಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಿದೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಅದ್ಭುತ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಕೇವಲ ವೆಚ್ಚ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಹಿಸುಕುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿತು. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ ಸಾಧಿಸಿದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದ ಒಂದು-ನಿಲುಗಡೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೇವೆಯು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಡಿಪಾಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಮೇಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸೇವೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಒದಗಿಸುವವರು, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಾದಿಯಿಂದ ಹೊರಹೋಗುವ ಆಶಯದೊಂದಿಗೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಜಾಗತೀಕೃತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಮತ್ತು ದೃ ly ವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ, ಭವಿಷ್ಯದ ಸರಿಯಾದ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು . ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಚೀನೀ ಪಿಸಿಬಿ ಗೆಳೆಯರು ಜೀವನ ಮತ್ತು ಸಾವಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಬದುಕುಳಿಯಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಾರದು, ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಆಲೋಚನೆಯಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನನ್ನಿಂದ ಮುಕ್ತ ಮನಸ್ಸು ಬೆಳೆದು ಒಂದು ಜಂಟಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಪೂರಕತೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ.